为深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和指示批示精神，今年以来，城市经营公司坚持以“四个强化”为抓手，全力筑牢安全生产防线，坚决打好公房安全生产主动仗。

强化组织领导，把好统筹谋划“航船舵”。积极成立以公司负责人为组长，分管领导为副组长，各部门负责人为成员的安全生产工作领导小组。层层落实安全责任，明确目标任务，细化完善各项制度及责任机制，全面构建“横向到边、纵向到底、齐抓共管、不留死角”的安全生产责任体系。

  强化宣传引导，立起安全意识“风向标”。采取线上线下相结合的方式积极开展安全生产宣传教育活动，发送微信群通知100多条，入户走访20余次，发放宣传单页300余份，组织集中安全培训2次，对房屋结构安全、消防安全等相关规定和政策进行宣讲，大力普及房屋安全知识，营造人人关注安全，人人重视安全的浓厚氛围。

  强化精准摸排，系好隐患排查“安全带”。公司按照“安全第一、预防为主、防治结合”的原则，积极安排工作人员深入直管公房，按照先急后缓、先大后小的原则制定严格的排查方案，对所有直管公房开展拉网式排查。全面摸清房屋结构、房屋用途、建筑面积、是否存在安全隐患、是否违法改扩建等基本情况，确保不留空白、不留盲区、不留死角，做到应查尽查。对检查出存在隐患的房屋立即下达整改通知并建立整改台账，不漏一户、不漏一房，切实做到排查台账实、隐患情况清、核查定性准。

  强化问题整改，拧紧生产经营“安全阀”。对自查发现的电线老化、房屋渗水、消防设施缺失、结构不够牢靠及承租户占用消防通道、违规用火用电、应急体系不完备等问题及时建立问题台账。把握关键环节，以重点问题为切入口，重点开展监督检查，对发现的安全隐患实行销号整治、闭环管理，切实推动安全风险隐患“动态清零”工作。

  下一步，城市经营公司将继续紧绷安全生产这根弦，把牢安全生产“主动权”，建立健全安全检查常态化、隐患整治长效化机制，不断创新直管公房安全生产管理方式方法，坚决守牢安全生产底线，以高水平安全护航公司高质量发展。