近年来，县建投置业公司党支部紧跟集团公司高质量发展要求，牢记做大做优做强国有企业的使命责任，始终坚持以高质量党建引领高质量发展，大力实施“三步走”战略，积极探索企业党建与生产经营融合式发展新途径。

支部建设“齐步走”

抓好班子建设。压实支部书记“第一责任人”责任和领导班子“一岗双责”，年初制定党建工作计划，把党的建设、党风廉政建设、意识形态工作与生产经营各项重点工作同部署、同要求、同落实、同考核，强化党建+安全生产、信访维稳、文明创建等重点领域的责任落实，推动党建与业务工作“齐抓共管”。建强党员队伍。推进“把骨干培养成党员，把党员培养成骨干”的双向培养机制，紧紧围绕支部建设和公司发展具体实践要求，始终坚持把党的政治优势、组织优势、思想优势转化为项目建设的综合优势，支部现有正式党员5名、预备党员1名，均为公司工程建设、安全环保、财务管理等领域的骨干力量，支部通过凝聚各业务部门党员合力，激励党员发挥专业优势，做到“齐心协力”。完善工作制度。对标党支部标准化建设要求和先进党支部经验做法，制定并完善党建各项工作制度20项，严格落实“三会一课”、“第一议题”、组织生活会、民主评议、主题党日活动等制度，提高支部规范化、制度化建设水平，实现支部建设与公司治理“齐头并进”。

党建引领“正步走”

通过打造“匠心筑家”党建品牌，不断提升党建工作质量，使之成为公司发展的最强支撑、最大优势和关键力量。充分发挥支部堡垒作用。建立“两清单一规则”，截止目前，支部通过党员大会前置研究企业重大事项29项，其中涉及项目开发经营、招投标管理、工程建设与监理、安全生产、销售代理及重大资金使用等具体把关事项17项，将开发经营、项目建设的难点和重点作为党建工作的出发点和落脚点，充分发挥民主集中制原则，对企业重大事项进行集体研究讨论和把关决策，并提出组织意见和建议方案。积极发挥党员关键作用。形成支部书记带头、党员同志跟进的工作机制，加大项目建设过程中的组织领导、对接协调、服务保障、值班值守、监督管理等方面的落实力度，为项目建设提供有力保障，以高度的政治意识和责任意识，攻克项目建设中各类难题，共筑精品工程，有效推动支部党建工作与企业中心工作同心同向、同频共振，始终引领企业改革发展的正确方向。

项目融合“稳步走”

置业公司党支部不断探索党建工作方式方法，逐步形成“融合式”党建工作主线，着力打造“建投·尚学府”项目国企品牌新名片，积极协调推进商业街和天河湾西侧C地块项目建设。紧扣项目谋划和实施，让融合有目标、有抓手、有动力、有保障，抓住项目开发和建设施工的关键环节和部位,将党建工作向项目管理一线延伸，在项目安全、质量、进度、成本、销售和效益等管理上下功夫,调动员工的积极性和创造性,发挥员工在生产经营中的潜力,不断增强党建工作的针对性和实效性。把生产经营工作的难点作为基层党组织工作的重点，创新工作载体和方式，支部党员全程参与项目方案的研讨、事项的前置把关和实施过程的监督。设立安全、质量、销售、稳定、廉洁等党建考核和绩效考核“双约束性”指标，确保党建与中心工作的“焦点相同、目标一致，深度融合、相互促进”，推进企业融合式发展行稳致远。