12月20日，集团公司召开12月经营工作调度会，梳理全年经营目标任务完成情况，查找问题、分析原因、找准对策，奋力冲刺最后一个月，确保全年目标任务圆满完成。集团党委书记、董事长何国出席会议并讲话，党委委员、总经理汪福义主持会议并对12月以及明年生产经营工作作出具体安排。

 会上，集团公司各部室、所属各企业主要负责同志围绕2021年工作总结及2022年主要工作思路，并就所属企业经营财务考核指标、重点项目进度、单位存在问题及解决方案等情况作汇报。集团公司领导班子成员紧密结合各自分管工作，抓重点、亮观点，有针对性对集团下一步发展进行谋划部署。会议坚持虚实结合，既有思路研讨，又有具体谋划，既碰撞思想、相互启发，又凝聚共识、坚定信心，气氛严肃而热烈。

会议强调，全集团要认真贯彻落实党的十九届六中全会精神和省市县党代会精神，切实提高政治站位，全力冲刺年度任务指标，以“稳字当头，稳中求进”为核心目标，把完善内控管理、提升人才素质、强化安全监管等工作作为强有力抓手，合力推进企业文化建设，科学谋划大项目，不断增强公司市场竞争力，促进集团公司生产经营提质增效。要牢固树立底线思维，以稳经营、促发展为目标，增强风险意识、忧患意识，准确识变、科学应变，形成一级抓一级、层层抓落实的信访维稳责任体系；要全力以赴筑牢安全底线，毫不松懈抓好常态化疫情防控、安全生产和环境保护工作，持续巩固来之不易的良好局面；要全力真抓实干，把工作当事业、把岗位当舞台，积极谋事、干事、成事，坚决克服“把说了当做了、把做了当做成了”，坚决克服“假大空、慵懒散”,推动国企改革三年行动走深走实；要闯关夺隘，扎实做好年底各项收官工作，全力冲刺2021年经营奋斗目标；要运筹帷幄，精准发力，认真谋划明年重点工作，以优异的成绩迎接党的二十大召开！

集团党委班子成员，各部门、各一级二级子公司负责人参加了会议。